传奇运营商

① wemade的传奇3的运营权交给了盛大，怎么回事

据悉，虽然盛大已有多款成功收费的游戏，但《传奇2》仍然是盛大目前最大的收入来源。由于2003年以来盛大与Actoz和Wemade公司就分成支付等问题产生了较大矛盾，韩方甚至一度单方终止合同，后来虽经一次续约使该产品的合同时间延长到2005年9月，但该产品的代理权处于不稳定阶段并可能成为盛大“定时炸弹”已经成为业内共识，因此收购韩国的Actoz和Wemade公司就成为一种简单可靠的解决方式。今年5月份，盛大在美上市并且股价持续攀升情况下韩国Actoz因为《A3》失败造成股价持续下跌，因此收购的条件开始成熟。
有业内人士指出，盛大虽然花费近亿美金收购Actoz但却是一石三鸟：其一、彻底解决《传奇2》代理权。其二、孤立Wemade，终结《传奇世界》侵权案。其三，牵制《传奇3》以及对手光通。
腾讯科技讯（乐天）1月8日消息，盛大游戏(NASDAQ： GAME)今日宣布获得大型2D MMORPG游戏《传奇3》在中国大陆地区的独家运营权。

据了解，《传奇3》由韩国wemade公司开发，2003年初由原中信泰富旗下的光通代理运营，同时在线人数曾接近40万，2007年7月光通被出售给中华网。

不过由于中华网未能与韩国Wemade公司在续约问题上达成一致，未能取得继续运营许可，中华网在合约已经到期后不再运营《传奇3》。而盛大靠《传奇》起家，目前《传奇》系列游戏仍是盛大的主要收入来源之一。

盛大还是wemade公司股东，正在运营的系列包括《传奇》、《传奇世界》、《传奇外传》。对于盛大来说，《传奇3》作为《热血传奇》经典系列的第三篇，它的加盟将进一步强化“传奇”的品牌凝聚力，提升用户的品牌归属感，进一步为用户提供广受欢迎的娱乐内容。因而，盛大早在09年5月就在做接替中华网在中国内地独家运营《传奇3》的准备工作。

② 中国网络游戏运营商（前10位排名） 要权威的（高分）

一、网易(Netease)

综述：
网易是一家步伐稳健，资本雄厚的网络游戏运营商；其游戏运营路线以自主研发为主；玩家年龄偏低，女性玩家比例稍高；其客户忠诚度较高，口碑优秀。
企业特点：
ü 由门户网站转型至网游运营，网站通行证用户可直接登录游戏，大量客户平移自ww.163.com的网站用户。
ü 纳斯达克上市企业，资本雄厚，企业健康，人才齐备，游戏宣传、市场运营、客户服务方面均比较完善。
ü 2001年开始启动网络游戏运营，多年来致力于自主研发，已形成多个核心游戏研发团队。

游戏及口碑：
ü 以《大话西游》系列游戏为主打，近期推出的《大唐豪侠》、《天下贰》等市场反馈均不够理想。现主推《大话西游3》，该游戏为《大话西游2》的升级版本，5月20日启动内测，据参与内测玩家评价，其类似于《燃烧的远征》于《魔兽世界》。
ü 由于网易始终以《大话西游》系列为主打产品，游戏形象多为Q版，画面色彩比较丰富，同时不提倡PK，因此使其用户群特征中低龄玩家和女性玩家的比重较同行业更大一些。
ü 网易作为纳斯达克上市企业，其资本较为雄厚，客户服务方面均投入比较大，同时其企业比较重视客户服务方面，因此其客户口碑可以称为业内第一，很少有玩家对其不满。
ü 网易所有游戏至今为止均为按时间计费，因此避免了目前玩家对于“免费游戏更昂贵”的反感，但同样导致利润率低于免费运营道具收费的游戏。因此今日也有消息称网易将选择旗下《大唐豪侠传》为其第一款免费运营道具收费的游戏。
ü 同样由于网易将网易通行证与游戏帐号捆绑，虽然带来大量用户，但同时造成盗号现象非常严重，对此网易尚无有效方法抑制。
ü 网易对于外挂控制和处罚非常严格，网易游戏基本杜绝外挂，这一点是国内游戏运营商做的最好的。

二、盛大(SNDA)

综述：
盛大是中国第一个海外上市的网络游戏运营商，渠道建设、客服系统建设、市场战略和资本运作均为其优势方面；全年龄玩家覆盖和代理/自主研发并行的游戏运营方式也使风险降低到最小；玩家基数较大，素质参差不齐，口碑良好。

企业特点：
ü 2001年盛大依靠《传奇》的巨大成功，一举成为中国最大的网络游戏运营商，2004年作为中国第一支网络游戏股在纳斯达克成功上市，创造了当年最令人瞩目的财富神话
ü 盛大在游戏方面始终与网易并驾齐驱，领军中国网络游戏。近日披露的盛大2007第一季度财报，其第一季度收入已超过网易，重回中国大陆网络游，戏第一宝座。
ü 盛大其资本运作能力非常强大，其收购的领域包括：游戏开发、手机游戏、移动运营商、休闲游戏平台、网络原创文学以及门户网站，通过收购和参股已经将其触角遍布网络游戏整个产业链中，其中以2005年3月“盛大收购新浪事件”为最。即使最终盛大对新浪的收购没有成功，但是本季度盛大出售的最后400万股新浪股票所得的净收益仍然高达2.45亿元人民币，这对拉动盛大的净利润功不可没。
ü 盛大成功的另一大因素则是其渠道建设，在网络游戏市场没有壮大的时候，盛大提出的“网吧推广”模式的成功与否几乎成为决定网络游戏是否成功的唯一因素，而盛大的网吧推广模式相当成功，为盛大的飞速发展奠定了坚实的基础。
ü 盛大于2005年大举投入家庭娱乐终端行业，推出称为“盛大易宝”的系列产品，希望将盛大的娱乐资源平移至家庭娱乐领域。其核心内容为IPTV，且未获政府批准，至今为止仍然是战略性投资，投入巨大，概念混乱，毫无产出。这也是盛大2006年在游戏领域逐渐落后于网易和九城的主要原因。2006年下半年盛大将重点重新转回游戏领域，使其游戏市场份额重新增长。

游戏及口碑：
ü 盛大以代理韩国《传奇》起家，创造了韩国游戏在中国网络游戏领域占据大半壁江山的市场地位。但在盛大运营《传奇》的过程中仍然碰到了没有把握游戏核心技术的问题，其中“源代码海外泄露”的事件对盛大造成极大影响，甚至传奇私服至今仍大量存在。此后盛大逐步建立自主研发队伍，同时对韩国游戏开发厂商进行资本收购。现在盛大运营的网络游戏，代理与自主研发同步进行，有效的控制了企业运营风险。
ü 盛大运营的游戏类型多种多样，基本覆盖了目前所有的网络游戏领域，基本满足所有年龄层次的玩家，这也是控制运营风险的一种方式。目前盛大运营的游戏类型包括：休闲游戏、MMORPG、棋牌游戏、电子竞技平台、无线游戏以及娱乐游戏门户（www.poptang.com）。
ü 盛大于2002年就建立了客户服务呼叫中心（call center）和客户接待中心，而且盛大对于客户服务也是相当重视，因此玩家口碑良好。但是由于盛大的游戏对于PK比较提倡，所以玩家素质参差不齐，加之盗号现象较为严重，因此对于盛大不满的玩家也较多，口碑基本可以评为“良”。
ü 盛大游戏的盗号现象也非常严重，这也是导致客服口碑下降的一大因素。作为中国网游的领军人物的盛大，同样也是私服、外挂、盗号等非法行为的最大受害者，虽然盛大第一个创造出“盛大密宝”这样的硬件防盗装置，但由于成本问题仍然采用收费销售的模式，对盗号现象没有根本性的遏制。
ü 盛大游戏初期全部采用按游戏时间付费的盈利模式，2005年底，盛大相继公布三款游戏免费运营，目前大部分新推出游戏均采用免费游戏道具收费的盈利模式。盛大是最早提出免费运营概念的厂商之一，在2005年，免费运营是一个还没有得到验证的盈利模式，盛大的决定严重影响了股价的走势。同样盛大对免费运营模式的摸索也是影响其2006年游戏收入下降的重要原因。但目前来看，免费运营模式已经成为业内公认的最佳盈利模式，盛大依靠先行一步的免费模式，已经越来越大的拉开与网易和九城的距离。

三、 九城(NCTY)

综述：
九城以运营《魔兽世界》而迅速壮大，其定位为代理优秀海外游戏，签订大量海外游戏大作分散运营风险；受《魔兽世界》运营过程中的一系列负面事件影响，玩家口碑比较差，但在《奇迹世界》启动运营后，口碑逐步回升。

企业特点：
ü 2002年，九城开始代理《奇迹》（MU），依靠游戏本身的高素质，游戏运营获得较大成功，成为当年最受欢迎的网络游戏之一，但中后期因外挂严重导致大量玩家流失。
ü 2004年底，九城依靠对《奇迹》（MU）的成功运营和得到《魔兽世界》代理的利好消息，顺利于纳斯达克上市，成为第二支中国游戏概念股。
ü 盛大的战略是资本运作产业布局，网易的战略是自主研发苦练内功，而九城的战略则可以称之为“圈地运动”，即将大量资金投入到重量级和潜力级网络游戏的代理金当中。九城在2006年全力投入签订代理的工作当中，包括《燃烧的远征》、《奇迹世界》（SUN）、《卓越之剑GE》、《暗黑之门》（HellGate）、《仙境传说2》（RO2）、《HUXLEY》、《激战》（Guild Wars）、《幻想世界FM》。虽然同时运营多款一线游戏是巨大的风险，但可以预见到九城在近两三年内将不会发生游戏断档的问题了。

游戏及口碑：
ü 九城公司目前来看主要盈利来自于《魔兽世界》，可以说九城的崛起就是依靠《魔兽世界》，而中期和近期的主要收入来源也将是《魔兽世界》及其资料篇《燃烧的远征》，可以说《魔兽世界》是九城的绝对重心。但魔兽世界的核心把握在Blizzard手中，这也造成了相当大的风险，也是促使九城圈地的原因。
ü 2005年12月九城签下《奇迹世界》（SUN），2007年4月18日公测，公测前期玩家众多，两周后人气回落。近日公布将采取免费游戏道具收费的策略，成为九城第一款采取免费策略的游戏。作为一款韩国大作，盈利是无需置疑的，但目前市场反馈不佳，其盈利前景是否能够达到九城的预期仍需观望。
ü 九城在《魔兽世界》商业化运营开始的时候又出现了价格昂贵、CD-KEY认证出现BUG等负面事件，危机处理不当导致其口碑急剧下降。又据说曾因巨额的代理费用和前期投入费用而大量贷款，在运营中期资金紧张，大量使用过时服务器，导致大量玩家产生lag现象，同样使其口碑急剧下降，玩家形成“Blizzard的游戏好，九城的运营差”的印象，严重影响了品牌形象。
ü 九城的游戏运营方式始终采取按时间收费，只有近期《奇迹世界》开始尝试免费游戏道具收费的模式。

四、久游网(9you)

综述：
久游网从整体战略布局上定位于休闲娱乐，分别于休闲网游、休闲门户网站两方面入手，同时与传统娱乐产业整合营销，迅速成为国内第一的网络娱乐运营商。游戏方面主营收入来自于音乐舞蹈类休闲游戏，同时久游也在逐步将用户复制到竞速休闲和体育休闲以拓展更大利润空间。久游网代理和开发的游戏玩程度较高，游戏规则上手简单，因此久游网声誉和口碑均属优秀。

公司特点：
ü 久游网主要股东为上市公司中利英华，资本运作方面具备极强优势。去年年底即透露消息预备于日本大阪创业板上市，将成为第一支在日本上市的中国网络股。
ü 久游网依靠代理韩国游戏《劲乐团》和《劲舞团》而崛起，在这两款游戏获得巨大成功之后，久游开始投入自主研发此类游戏。由于沿袭了两款成功游戏的游戏规则，加之休闲游戏开发难度较低，所以久游近期推出的几款自主研发游戏均获得比较高的认可。
ü 久游网为了推动其专业娱乐模拟网游的定位，于2006年9月赞助上海卫视2000万冠名上海东方卫视推出的大型综艺节目《舞林大会》，随着《舞林大会》连破国内综艺节目收视率纪录的同时，久游网的品牌知名度也迅速飙升。尝到甜头的久游网在《舞林大会》之后，再次与东方卫视合作，冠名了长期播放的娱乐综艺节目《久游网娱乐星天地》，进一步巩固其在娱乐领域的地位。
ü 2007年1月，久游网又启动了奥运战略，被授权成为“我们的数字奥运”全球独家指定休闲网游音乐、舞蹈、体育、赛车类合作伙伴，这是久游网又一次与传统行业的整合营销。

游戏及口碑：
ü 久游网所代理的网络游戏偏向于娱乐休闲类，目前主打游戏是音乐模拟系列和竞速体育模拟系列游戏。
ü 久游网的崛起主要依靠《劲乐团》和《劲舞团》两款游戏，这两款游戏在中国大陆地区开辟了一个崭新的“蓝海领域”，在当时中国网游界一片打打杀杀的RPG游戏中脱颖而出，吸引了大量原本不玩网游的女性玩家，这一部分女性玩家又进一步吸引了更多男性玩家，使久游网的用户迅速增加。
ü 由于久游网目前主打游戏是娱乐和体育类休闲游戏，游戏特征是不需要持续性的升级打怪，再加上游戏开发比较完善，游戏规则简单，因此客户口碑比较高。

5上海巨人网络集团有限公司

2004年，征途网络科技公司(简称“征途网络”)运营业务，史玉柱任董事长。
2006年7月26日，董事会主席兼CEO史玉柱、以及其它18名个人股东(大多数为征途网络董事和权益股东)，创建了现在的开曼群岛控股公司巨人网络科技有限公司及其全资子公司Eddia国际集团(简称 “Eddia”)。
Eddia于2006年9月6日在中国创建了全资子公司上海征途信息科技有限公司(简称“征途信息”)。通过Eddia，持有征途信息全部股份。
2007年6月11日，巨人网络科技有限公司更名为巨人网络集团。
2007年9月24日，上海征途网络科技有限公司更名为上海巨人网络科技有限公司。巨人网络集团是上海征途网络的控股公司。
史玉柱或将凭借网络游戏再次演绎一段资本运作传奇。如一切进展顺利，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司将于2007年11月初在纽约证券交易所正式挂牌交易，成为中国首家登陆纽证交所的IT概念公司。
只凭着一款网络游戏《征途》，史玉柱已经位列“2007胡润百富榜”的第15名，身家达到280亿元，在上榜的IT富豪中排名第一。业内人士预计，在巨人网络上市之后，史玉柱的身家总和有可能突破500亿元人民币。

③ 传奇是哪个公司开的

盛大（NASDAQ: SNDA） 盛大向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG）、休闲游戏、棋牌游戏、对战游戏、无线游戏、动漫、文学、音乐等在内的适合不同年龄层次用户群的互动娱乐产品，深受广大用户的欢迎。 1999年11月 盛大成立，推出中国第一个图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷” 2001年9月 盛大正式进军在线游戏运营市场，开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕；同年11月，《传奇》正式上市，并迅速登上各软件销售排行榜首。 2002年10月 盛大运营的《传奇》最高同时在线人数突破60万人。 2003年3月 盛大与软银亚洲签订战略融资4000万美元协议 2003年5月 盛大正式开通电子支付业务，促进了互动娱乐电子商务的新发展 2003年7月 盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试；同年9月，正式商业化运营。 2004年1月 盛大参股中国Nokia Symbian OS平台，J2ME平台最大的游戏软件供应商——北京数位红软件技术应用有限公司；同月，收购全球领先网络游戏引擎核心技术开发企业之一美国ZONA公司 2004年5月 盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市 2004年7月 盛大战略投资中国最大的在线对战游戏平台运营商--上海浩方在线信息技术有限公司。 盛大收购中国领先的棋牌休闲游戏开发运营商--杭州边锋软件技术有限公司。 2004年10月 盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站--起点中文网 盛大运营的《泡泡堂》最高同时在线用户突破70万，创造世界大型休闲网游运营新记录 2004年11月 盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权 2005年2月 盛大宣布持有新浪（NASDAQ:SINA）19.5％股份 2005年7月 南京盛大网络发展有限公司正式揭牌成立,打造中国第一专业游戏、软件测评基地 2005年11月 盛大宣布将在主要几款大型游戏中采用CSP模式 2005年12月 盛大宣布收购国内领先休闲游戏平台“游戏茶苑”。 2005年12月 盛大家庭战略系列产品之一 盛大易宝（EZ Pod）正式发售 2006年5月 盛大与华特迪士尼互联网部门合作，共同把迪士尼娱乐内容引入中国网游市场。 2007年3月 盛大网络向旗下起点中文网增资1亿元，打造全球最大原创文学平台。 2007年5月 盛大网络宣布售完持有的所有新浪公司的股票 2007年7月 盛大网络收购国内网游公司锦天科技

④ 有没有公司运营的传奇

现在《传奇》系列游戏的运营商是盛大网络，《传奇3》的是广州光通通信有限责任公司

⑤ 中国大陆游戏运营商主要都有哪些

一、网易(Netease)
综述：
网易是一家步伐稳健，资本雄厚的网络游戏运营商；其游戏运营路线以自主研发为主；玩家年龄偏低，女性玩家比例稍高；其客户忠诚度较高，口碑优秀。
企业特点：
ü 由门户网站转型至网游运营，网站通行证用户可直接登录游戏，大量客户平移自ww.163.com的网站用户。
ü 纳斯达克上市企业，资本雄厚，企业健康，人才齐备，游戏宣传、市场运营、客户服务方面均比较完善。
ü 2001年开始启动网络游戏运营，多年来致力于自主研发，已形成多个核心游戏研发团队。
游戏及口碑：
ü 以《大话西游》系列游戏为主打，近期推出的《大唐豪侠》、《天下贰》等市场反馈均不够理想。现主推《大话西游3》，该游戏为《大话西游2》的升级版本，5月20日启动内测，据参与内测玩家评价，其类似于《燃烧的远征》于《魔兽世界》。
ü 由于网易始终以《大话西游》系列为主打产品，游戏形象多为Q版，画面色彩比较丰富，同时不提倡PK，因此使其用户群特征中低龄玩家和女性玩家的比重较同行业更大一些。
ü 网易作为纳斯达克上市企业，其资本较为雄厚，客户服务方面均投入比较大，同时其企业比较重视客户服务方面，因此其客户口碑可以称为业内第一，很少有玩家对其不满。
ü 网易所有游戏至今为止均为按时间计费，因此避免了目前玩家对于“免费游戏更昂贵”的反感，但同样导致利润率低于免费运营道具收费的游戏。因此今日也有消息称网易将选择旗下《大唐豪侠传》为其第一款免费运营道具收费的游戏。
ü 同样由于网易将网易通行证与游戏帐号捆绑，虽然带来大量用户，但同时造成盗号现象非常严重，对此网易尚无有效方法抑制。
ü 网易对于外挂控制和处罚非常严格，网易游戏基本杜绝外挂，这一点是国内游戏运营商做的最好的。
编辑本段二、盛大(SNDA)
综述：
盛大是中国第一个海外上市的网络游戏运营商，渠道建设、客服系统建设、市场战略和资本运作均为其优势方面；全年龄玩家覆盖和代理/自主研发并行的游戏运营方式也使风险降低到最小；玩家基数较大，素质参差不齐，口碑良好。
企业特点：
ü 2001年盛大依靠《传奇》的巨大成功，一举成为中国最大的网络游戏运营商，2004年作为中国第一支网络游戏股在纳斯达克成功上市，创造了当年最令人瞩目的财富神话
ü 盛大在游戏方面始终与网易并驾齐驱，领军中国网络游戏。近日披露的盛大2007第一季度财报，其第一季度收入已超过网易，重回中国大陆网络游，戏第一宝座。
ü 盛大其资本运作能力非常强大，其收购的领域包括：游戏开发、手机游戏、移动运营商、休闲游戏平台、网络原创文学以及门户网站，通过收购和参股已经将其触角遍布网络游戏整个产业链中，其中以2005年3月“盛大收购新浪事件”为最。即使最终盛大对新浪的收购没有成功，但是本季度盛大出售的最后400万股新浪股票所得的净收益仍然高达2.45亿元人民币，这对拉动盛大的净利润功不可没。
ü 盛大成功的另一大因素则是其渠道建设，在网络游戏市场没有壮大的时候，盛大提出的“网吧推广”模式的成功与否几乎成为决定网络游戏是否成功的唯一因素，而盛大的网吧推广模式相当成功，为盛大的飞速发展奠定了坚实的基础。
ü 盛大于2005年大举投入家庭娱乐终端行业，推出称为“盛大易宝”的系列产品，希望将盛大的娱乐资源平移至家庭娱乐领域。其核心内容为IPTV，且未获政府批准，至今为止仍然是战略性投资，投入巨大，概念混乱，毫无产出。这也是盛大2006年在游戏领域逐渐落后于网易和九城的主要原因。2006年下半年盛大将重点重新转回游戏领域，使其游戏市场份额重新增长。
游戏及口碑：
ü 盛大以代理韩国《传奇》起家，创造了韩国游戏在中国网络游戏领域占据大半壁江山的市场地位。但在盛大运营《传奇》的过程中仍然碰到了没有把握游戏核心技术的问题，其中“源代码海外泄露”的事件对盛大造成极大影响，甚至传奇私服至今仍大量存在。此后盛大逐步建立自主研发队伍，同时对韩国游戏开发厂商进行资本收购。现在盛大运营的网络游戏，代理与自主研发同步进行，有效的控制了企业运营风险。
ü 盛大运营的游戏类型多种多样，基本覆盖了目前所有的网络游戏领域，基本满足所有年龄层次的玩家，这也是控制运营风险的一种方式。目前盛大运营的游戏类型包括：休闲游戏、MMORPG、棋牌游戏、电子竞技平台、无线游戏以及娱乐游戏门户（www.poptang.com）。
ü 盛大于2002年就建立了客户服务呼叫中心（call center）和客户接待中心，而且盛大对于客户服务也是相当重视，因此玩家口碑良好。但是由于盛大的游戏对于PK比较提倡，所以玩家素质参差不齐，加之盗号现象较为严重，因此对于盛大不满的玩家也较多，口碑基本可以评为“良”。
ü 盛大游戏的盗号现象也非常严重，这也是导致客服口碑下降的一大因素。作为中国网游的领军人物的盛大，同样也是私服、外挂、盗号等非法行为的最大受害者，虽然盛大第一个创造出“盛大密宝”这样的硬件防盗装置，但由于成本问题仍然采用收费销售的模式，对盗号现象没有根本性的遏制。
ü 盛大游戏初期全部采用按游戏时间付费的盈利模式，2005年底，盛大相继公布三款游戏免费运营，目前大部分新推出游戏均采用免费游戏道具收费的盈利模式。盛大是最早提出免费运营概念的厂商之一，在2005年，免费运营是一个还没有得到验证的盈利模式，盛大的决定严重影响了股价的走势。同样盛大对免费运营模式的摸索也是影响其2006年游戏收入下降的重要原因。但目前来看，免费运营模式已经成为业内公认的最佳盈利模式，盛大依靠先行一步的免费模式，已经越来越大的拉开与网易和九城的距离。
编辑本段三、 九城(NCTY)
综述：
九城以运营《魔兽世界》而迅速壮大，其定位为代理优秀海外游戏，签订大量海外游戏大作分散运营风险；受《魔兽世界》运营过程中的一系列负面事件影响，玩家口碑比较差，但在《奇迹世界》启动运营后，口碑逐步回升。
企业特点：
ü 2002年，九城开始代理《奇迹》（MU），依靠游戏本身的高素质，游戏运营获得较大成功，成为当年最受欢迎的网络游戏之一，但中后期因外挂严重导致大量玩家流失。
ü 2004年底，九城依靠对《奇迹》（MU）的成功运营和得到《魔兽世界》代理的利好消息，顺利于纳斯达克上市，成为第二支中国游戏概念股。
ü 盛大的战略是资本运作产业布局，网易的战略是自主研发苦练内功，而九城的战略则可以称之为“圈地运动”，即将大量资金投入到重量级和潜力级网络游戏的代理金当中。九城在2006年全力投入签订代理的工作当中，包括《燃烧的远征》、《奇迹世界》（SUN）、《卓越之剑GE》、《暗黑之门》（HellGate）、《仙境传说2》（RO2）、《HUXLEY》、《激战》（Guild Wars）、《幻想世界FM》。虽然同时运营多款一线游戏是巨大的风险，但可以预见到九城在近两三年内将不会发生游戏断档的问题了。
游戏及口碑：
ü 九城公司目前来看主要盈利来自于《魔兽世界》，可以说九城的崛起就是依靠《魔兽世界》，而中期和近期的主要收入来源也将是《魔兽世界》及其资料篇《燃烧的远征》，可以说《魔兽世界》是九城的绝对重心。但魔兽世界的核心把握在Blizzard手中，这也造成了相当大的风险，也是促使九城圈地的原因。
ü 2005年12月九城签下《奇迹世界》（SUN），2007年4月18日公测，公测前期玩家众多，两周后人气回落。近日公布将采取免费游戏道具收费的策略，成为九城第一款采取免费策略的游戏。作为一款韩国大作，盈利是无需置疑的，但目前市场反馈不佳，其盈利前景是否能够达到九城的预期仍需观望。
ü 九城在《魔兽世界》商业化运营开始的时候又出现了价格昂贵、CD-KEY认证出现BUG等负面事件，危机处理不当导致其口碑急剧下降。又据说曾因巨额的代理费用和前期投入费用而大量贷款，在运营中期资金紧张，大量使用过时服务器，导致大量玩家产生lag现象，同样使其口碑急剧下降，玩家形成“Blizzard的游戏好，九城的运营差”的印象，严重影响了品牌形象。
ü 九城的游戏运营方式始终采取按时间收费，只有近期《奇迹世界》开始尝试免费游戏道具收费的模式。
编辑本段四、久游网(9you)
综述：
久游网从整体战略布局上定位于休闲娱乐，分别于休闲网游、休闲门户网站两方面入手，同时与传统娱乐产业整合营销，迅速成为国内第一的网络娱乐运营商。游戏方面主营收入来自于音乐舞蹈类休闲游戏，同时久游也在逐步将用户复制到竞速休闲和体育休闲以拓展更大利润空间。久游网代理和开发的游戏玩程度较高，游戏规则上手简单，因此久游网声誉和口碑均属优秀。
公司特点：
ü 久游网主要股东为上市公司中利英华，资本运作方面具备极强优势。去年年底即透露消息预备于日本大阪创业板上市，将成为第一支在日本上市的中国网络股。
ü 久游网依靠代理韩国游戏《劲乐团》和《劲舞团》而崛起，在这两款游戏获得巨大成功之后，久游开始投入自主研发此类游戏。由于沿袭了两款成功游戏的游戏规则，加之休闲游戏开发难度较低，所以久游近期推出的几款自主研发游戏均获得比较高的认可。
ü 久游网为了推动其专业娱乐模拟网游的定位，于2006年9月赞助上海卫视2000万冠名上海东方卫视推出的大型综艺节目《舞林大会》，随着《舞林大会》连破国内综艺节目收视率纪录的同时，久游网的品牌知名度也迅速飙升。尝到甜头的久游网在《舞林大会》之后，再次与东方卫视合作，冠名了长期播放的娱乐综艺节目《久游网娱乐星天地》，进一步巩固其在娱乐领域的地位。
ü 2007年1月，久游网又启动了奥运战略，被授权成为“我们的数字奥运”全球独家指定休闲网游音乐、舞蹈、体育、赛车类合作伙伴，这是久游网又一次与传统行业的整合营销。
游戏及口碑：
ü 久游网所代理的网络游戏偏向于娱乐休闲类，目前主打游戏是音乐模拟系列和竞速体育模拟系列游戏。
ü 久游网的崛起主要依靠《劲乐团》和《劲舞团》两款游戏，这两款游戏在中国大陆地区开辟了一个崭新的“蓝海领域”，在当时中国网游界一片打打杀杀的RPG游戏中脱颖而出，吸引了大量原本不玩网游的女性玩家，这一部分女性玩家又进一步吸引了更多男性玩家，使久游网的用户迅速增加。
ü 由于久游网目前主打游戏是娱乐和体育类休闲游戏，游戏特征是不需要持续性的升级打怪，再加上游戏开发比较完善，游戏规则简单，因此客户口碑比较高。
五、巨人网络
上海巨人网络科技有限公司（原上海征途网络科技有限公司）成立于2004年11月18日，是一家以网络游戏为发展起点，集研发、运营、销售为一体的综合性互动娱乐企业。公司拥有雄厚的资本实力、强大的研发能力，熟稔的运营能力、完善精湛的技术支持能力、无比人性化的客户服务能力，以及无与伦比的销售能力。

巨人网络的员工不仅拥有高学历和丰富的实践经验，而且有着无尽的创造力和凝聚一心的团队合作精神，秉承“说到做到、只认功劳、严己宽人、敢担责任、艰苦奋斗、追求卓越，永无止境”的巨人精神，专注地致力于为大众提供最高品质的网络娱乐产品和服务，为大众创造一种全新的、健康的娱乐生活方式，与大众一起共同推进中国互联网娱乐产业的蓬勃发展。

2007年10月16日，上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司，并于2007年11月1日顺利登陆纽约证券交易所，公司总市值达到42亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业。

巨人网络的目标是做真正属于中国网游玩家自己的游戏，打造中国人自己的网游巨作。巨人网络自创立始一直为这个目标努力。

面对变幻的市场需求和层出不穷的挑战，巨人网络坚持“一切以玩家为出发点”的宗旨，不断为玩家提供高品质的游戏产品，为中国网络娱乐产业的发展做出积极贡献。

⑥ 热血传奇是哪个公司发行的

1999年11月 盛大成立，推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷”。 2001年9月 盛大正式进军在线游戏运营市场，开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕；同年11月，《传奇》正式上市，并迅速登上各软件销售排行榜首。 2002年5月 盛大投资数百万建立了业内领先的客服中心，通过面对面、电话、邮件、传真、论坛等多种途径为玩家提供快捷的服务。 2002年10月 盛大运营的《传奇》最高同时在线人数突破60万人。 2003年3月 盛大与软银亚洲签订战略融资4000万美元协议。 2003年5月 盛大正式开通电子支付业务，促进了互动娱乐电子商务的新发展。 2003年7月 盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试；同年9月，正式商业化运营。 2003年9月 盛大收购全国领先的网吧管理软件公司—成都吉胜科技有限责任公司。 2004年1月 盛大参股中国Nokia Symbian OS平台，J2ME平台最大的游戏软件供应商——北京数位红软件技术应用有限公司；同月，收购全球领先网络游戏引擎核心技术开发企业之一美国ZONA公司。 2004年5月 盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市。 2004年7月 盛大战略投资中国领先的在线对战游戏平台运营商--上海浩方在线信息技术有限公司。 盛大收购中国领先的棋牌休闲游戏开发运营商--杭州边锋软件技术有限公司。 2004年10月 盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站--起点中文网。 盛大运营的《泡泡堂》最高同时在线用户突破70万，创造世界大型休闲网游运营新记录。 2004年11月 盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权。 2005年11月 盛大宣布《热血传奇》、《传奇世界》、《梦幻国度》等三款游戏采用“游戏免费，增值服务收费”，旗下游戏全面实行免费模式，并开创了网游行业盈利新模式——CSP（come-stay-pay）。 2005年12月 盛大宣布收购国内领先休闲游戏平台“游戏茶苑”。 盛大易宝（EZ Pod）正式发售。 2006年5月 盛大与华特迪士尼互联网部门合作，共同把迪士尼娱乐内容引入中国网游市场。 2007年7月 盛大收购成都锦天科技公司，并推出“风云”、18和20三大计划，推动民族网游行业发展。 2007年11月 盛大宣布与Ncsoft结成战略合作伙伴关系。 2008年4月 盛大宣布高层人事新布局，任命谭群钊为公司总裁，同时继续担任公司CTO；任命陈大年为公司首席运营官（COO）；任命李瑜为盛大游戏事业部（SDG）首席执行官；任命王静颖为盛大在线事业部（SDO）首席执行官。 2008年5月 在支援四川省汶川抗震救灾过程中，盛大捐赠及发动捐赠总额达到1500万。 2008年7月 盛大文学有限公司正式成立，标志着盛大走上集团化发展轨道，继续向互动娱乐媒体的战略目标稳步迈进。

⑦ 刀塔传奇有几个运营商

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⑧ 网费>两大“传奇”运营商

来源：东方网-文汇报 2007年05月23日10:43
发达国家或地区消费者用于电话消费的金额不到收入的5%，而国内则达到了8%至10%，手机资费开支已成为许多人日常开支中的大项。我国电信行业在管理水平、经营水平、服务质量均落后于美国的情况下，利润率却是美国的20倍，归根结底在于电信行业的行政垄断和部门庇护

上网费高不高究竟应当由谁说了算？迄今为止中国电信业服务的质量和水平到底怎么样？广大消费者心中自有一架天平。

当今世界几乎没有哪个国家仍在收取手机漫游费，月租费和双向收费也属于不合理收费。凭借消费者若干年来作出的牺牲，电信部门如今都被“养”大了，它们理应回馈消费者，并且它们已有足够的经济实力取消手机月租费，并直接实施单向收费

以追求绝大多数人的福利增进为主要目标的社会主义市场经济，绝不应当为了少数部门及其垄断企业的利益，而长期牺牲广大消费者的利益。大幅度地显著降低中国的上网资费，不但符合我国广大消费者的当前利益，而且还有利于国家和民族发展与富强的长远利益，有利于改革开放和社会进步，有利于子孙后代教育层次及其手段的切实提高

2007年4月28日，世界银行发布《中国的信息革命：推动经济和社会转型》的报告披露：目前发达国家互联网使用价格不到其收入水平的1%，而中国的比重超过10%，是发达国家的10倍，也高于东亚及太平洋地区约8%的平均水平。

5月18日，信息产业部在其网站上公布国际电信联盟《2006年世界电信发展报告》，回应外界“中国上网费过高”的质疑，根据该数据，中国上网费绝对值是10.13美元，低于美国日本等绝大多数发达国家；信息产业部还表示：从相对值来看，按2004年北京地区宽带每月20小时，3美元的实际资费水平为全国资费水平算，中国上网费占人均国民收入的比重修正以后为2.8%，是世界平均水平的1/29，是亚洲平均水平的1/13，欧洲平均水平的1/2.1。

信息产业部有关部门负责人还强调说中国上网资费实行的是市场定价，似乎在说：上网高资费是市场经济的必然趋势（但是却忘记了行政垄断恰恰是与市场化进程背道而驰的）。对于信息产业部的上述数据和说法，部分专家和广大网民均提出了质疑，并且采用许多国家网络用户所提供的真实数据予以反驳。

信息产业部采用的数据是以“一月上网20小时费用”为统计标准，而非目前使用最多的宽带包月费用，意在避重就轻。上网费高不高究竟应当由谁说了算？迄今为止中国电信业服务的质量和水平到底怎么样？信息产业部究竟在为谁的利益说话？广大消费者心中自有一架天平。

联想到2000年以来信息产业部发表的诸多言论，我们不免会对信息产业部明显滞后的思维定势深感失望。比如围绕着手机双向收费问题的搪塞、拖延和花样变换，比如推出上千种收费套餐，其规则繁杂到连电信垄断企业自己的工作人员都难以说清，却不愿实实在在地给消费者以直接降低资费的实际好处。

难道设计和推广这上千种收费套餐，就不需要花费高昂的成本吗？还有围绕着短信服务、免费秘书服务、漫游费、长途话费方面的诸多陷阱和不合理收费，不少消费者已经失去了对信息产业部及其庇护下的垄断企业原有的信任和等待的耐心。

国外发达国家或地区消费者用于电话消费的金额不到收入的5%，而国内则达到了8%至10%，手机资费开支已成为许多人日常开支中的大项。手机资费居高不下，造就了电信行业的高利润率。相关数据显示，我国电信企业的利润率高于20%，而其他国家不超过10%，在电信业发达的美国，利润率甚至还不到1%！我国电信行业在管理水平、经营水平、服务质量均落后于美国的情况下，利润率却是美国的20倍，归根结底在于电信行业的行政垄断和部门庇护。

当今世界几乎没有哪个国家仍在收取手机漫游费，像手机普及率达到81.6%的马来西亚，不仅国内不收漫游费，甚至国际漫游通话，也仅加收10%的手续费。手机漫游的成本几乎为零。手机漫游的全过程，不过是由网络传送几个由计算机自动生成、比普通电子邮件还简单的信息，其成本与每分钟都要收取两角的费用相差甚远。

月租费和双向收费也属于不合理收费。在电信建设之初，电信企业的投资资金和技术研发资金不足，这些成本基本被转嫁到消费者身上。消费者事实上承担了一部分本应由电信部门承担的前期投资费用，但消费者不仅没有“分红”的权利，还要被迫支付高额费用，这是极其不合理的。凭借消费者若干年来作出的牺牲，电信部门如今都被“养”大了，它们理应回馈消费者，并且它们已有足够的经济实力取消手机月租费，并直接实施单向收费。

对于消费者和相关专家的质疑和批评，信息产业部似乎很不服气，甚至搬出他们精心挑选出的数据进行反驳，但是仍然无法掩盖其论据的贫乏。为了帮助大家进一步对比中国与其他国家的上网资费的合理程度，我们收集了以下易于获得的有关信息：

美国的上网服务通常有拨号、DSL和宽带几种：拨号上网的费用在每月6美元到20美元之间，DSL在20美元到30多美元之间，宽带在30多美元到50美元之间。总体上说，上网资费标准大致上在美国工薪阶层收入的1%-3%之间。有些公司提供的上网服务还附带免费的几十个频道的有线电视服务。

在英国，如果使用网速在4-8M的宽带上网服务，每月是25英镑左右，比如Orange公司的手机收费为30英镑，宽带24小时服务是每月5英镑；如果有人手机使用费高的话，宽带服务甚至可以免费。澳大利亚人均月收入大都在4000澳元以上，上网费仅占月收入的1.5%左右；德国某公司提供的包月费为31欧元，上网费大约占普通公司职员纯收入的2.4%；法国的法定最低工资为1400欧元，20M带宽的上网费为每月40欧元左右，不到最低工资的3%；比利时月均上网费约在40欧元上下，相当于中低收入者税后月工资的3%；韩国月均上网费用为3万韩元，占韩国一般工薪阶层月收入的1.5%。

日本自2002年起成为世界上网费用最低廉的国家。日本总务省2006年的调查数据显示，占日本市场份额最大的一家网络服务公司，上网费加初装费，月均为3370日元，大约是普通公司白领职员月收入的1%。

值得关注的是，印度政府最近决定在未来两年内向所有印度公民提供2M的免费宽带服务。尽管有很多人质疑这一计划的可行性，但印度政府官员还是表示一定要完成这一计划。同样是发展中国家的印度政府尚且能够做出这样的姿态，表达出这样坚定不移的决心，难道我们政府的电信主管部门就不能在资费下降方面做出一点符合广大消费者利益的承诺和改进吗？

以追求绝大多数人的福利增进为主要目标的社会主义市场经济，绝不应当为了少数部门及其垄断企业的利益，而长期牺牲广大消费者的利益。大幅度地显著降低中国的上网资费，不但符合我国广大消费者的当前利益，而且还有利于国家和民族发展与富强的长远利益，有利于改革开放和社会进步，有利于子孙后代教育层次及其手段的切实提高。试问对于如此重大的根本性利益，还有哪些部门或哪些企业的利益可以凌驾于其上？维护行政庇护下的电信企业的垄断利润究竟对谁有利？

（作者为北京大学外国经济学说研究中心副主任、教授）

⑨ 玩盛大传奇宽带哪个最好

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由于中国电信的服务器、网络架设等较完善，且每年都在不断完善和升级服务器和线路，因此中国电信的网速较稳定，网速较好，一般不会出现高峰期网络堵塞等情况，是实打实的独享宽带，因此中国电信的宽带最好，同时费用也会相对高一些。
中国电信是最新开通宽带服务的运营商，技术较为成熟，另外其他运营商一般也是租用中国电信的骨干网络，一般电信网络要比其他运营商宽带要稳定。