新的項目新開始

Ⅰ 新的一年開始了大家 有什麼好項目

你好
我現在弄了一家網店
很賺錢的
投資少
風險低
泥也可以試一下

聯系我的名字
我可以全心的教授你
我是全職網店的

Ⅱ 新項目開始質量部門應該怎麼做

汽車行業不是很熟悉，不過提供些小的建議和參考：
首先，要參考的是兩個標准，一個是國家標准GB開頭的，一個是行業標准HB開頭的，2個白皮書，如果你們公司沒有的話，請立即購買。
另外，你提到你們的產品是出口到國外的，需要購買生產客車的國際標准，
同時還要注意不同的國家，其標准有所不同，還要購買進口你們客車的國家制定的汽車標准。如果你們的客戶是大型的客車製造商，你們為其代工，還要客戶的出廠標准和技術要求。
根據這些標准來制定你們公司的出廠檢驗標准，同時制定原材料購買的檢驗標准，生產過程中半成品的檢驗標准，失效模式分析（Failure Modes Analysis，FMA）。因為此新項目不僅僅是質量部一個部門的事情，同時還需要技術部門的人員提供相關的檢驗圖紙，如IQC，IPQC,QA，檢驗圖紙。同時，你們部門還要補充ISO9000中各項質量管理文件等。
注:這些標准都是汽客車行業里有的，可以購買到得。 你可以上網查下，或者直接到外文書店去查查。

Ⅲ 如何開始一個新java項目

項目流程：需求分析---總體規劃---詳細設計---項目實施。 所謂"需求分析"，是指對要解決的問題進行詳細的分析，弄清楚問題的要求，包括需要輸入什麼數據，要得到什麼結果，最後應輸出什麼。

Ⅳ 急！新項目開發流程（文案）怎麼做

一、前期規劃：
我理解的前期規劃是：在市場人員們匯總一個需求提交給產品專家帶領的產品經理團隊，然後經過這個團隊根據公司具體情況再次分析和規劃出一個最終需求文檔。
這個需求文檔應當首先提交給技術研發部門的負責人以及核心開發人員。由開發團隊對其進行技術和風險分析。如果對此需求統一有異議的地方，需要返回給產品團隊，重新修正需求。反復如此，直至需求完善准確，細致，清晰。
前期規劃就像高樓的地基，如果馬馬虎虎，就算是一塊磚塊沒擺好都可能導致整個高樓建設的失敗。在規劃中我認為，交流永遠是需要雙方積極主動，能認真聽取每個人的建議。前期工作思維不慎重，不細致，不認真，不夠完善，將產生連鎖效應直接導致整個工程和項目的失敗。
這種失敗可能表現為：第一種，軟體按需求實現但是功能根本不能滿足用戶需要。第二種，功能都有了，軟體沒有達到可用性、易用性。
對於第一種，當然是因為前期規劃疏漏了某些細小功能，沒能把需求文檔做完善。應該是規劃工作做的還不夠認真和細致。
對於第二種情況，我認為更多是在產品設計規劃方面經驗還不夠成熟。這種問題應該是很難避免的。因為每種新產品對產品團隊來說都很陌生。即使以前做過類似的東西，也難免面面俱到。這只能通過不斷努力和認真的態度來彌補。
前期規劃的交流涉及了市場、產品和技術研發等多個團隊之間。需要的不僅是團隊內部的交流，更多需要協調好團隊之間的交流。可能有時候需要公司高層和中層參與協調。
目前，很多開發人員深感項目的需求文檔寫的都很單薄。大家可以想一想，如果沒有好的開始，怎麼會有好的結束呢？需求文檔單薄，不夠細致，由誰來繼續完善呢？難道讓程序員們自己去完善。我想程序員也可能沒有這種能力。對於程序員能把代碼寫的很健壯很穩定就已經是很不容易的事情了。

二、概要設計：
我理解的概要設計步驟：（以項目為中心的開發流程）
1〉 項目經理仔細閱讀項目需求文檔。
2〉 項目經理召集項目開發成員，開項目啟動會議。具體商議項目的開發任務和責任分配。
3〉 核心開發人員開發確定，以及各模塊開發人員確定。
4〉 由系統分析員和核心開發人員仔細閱讀需求文檔，對系統整個架構分析和做技術規劃。
5〉 系統分析員整理和書寫最終的系統架構和概要設計文檔。
6〉 系統分析員在文檔提交日，提交給項目經理。項目經理確認文檔並審批。

7〉 項目經理召集項目開發成員，開一個概要設計以及系統架構確定的會議。向每個成員分發文檔，並討論確定最終概要設計文檔。
8〉開始詳細設計文檔的工作
三、詳細設計：
1〉 項目經理組織成立各個模塊的開發小組，並確定開發小組組長（程序經理）。
2〉 各開發組長書寫各自模塊的詳細設計文檔，開發成員需要協助，配合。
3〉 在指定提交日，開發組長提交文檔給系統分析員。由系統分析員審批。
4〉 系統分析員組織召開一個詳細設計文檔確認的會議。
5〉 然後開發組長分發各自模塊的詳細設計文檔給程序員，程序員在指定時間內完成。
6〉 程序員做內部測試。開發組長協調並配合。
7〉 確認無bug提交給開發組組長。
8〉 所有模塊整合工作，由整個開發組成員參與完成。由所有開發組長和系統分析員負責主要部分工作。程序員協助和配合。
9〉 對整合後工程做詳細測試。
10〉 確認測試通過後，開發組長根據開發成員表現以及提交成果填寫績效考核表。然後提交給項目經理。
11〉 項目經理會召開項目總結會，同時向優秀成員頒獎。同時鼓勵所有成員繼續努力。對不能按時完成導致項目能按時提交，以及對導致失敗的關鍵人員給與懲罰處理。

當然，以上只是一個簡單的開發流程，一定是有很多不足的地方。希望能起到拋磚引玉的作用。大家都明白，流程和制度是死的，但人是活的，所以如何按流程做得好，關鍵還是在人本身了。沒有一個流程和制度，一個團隊也必將是一盤散沙。正所謂「無規矩無以成方圓」。這句話說得很有道理。

四、具體編碼：
開發幾個項目之後，對編寫程序有了更進一步的了解。
好的程序應該具有: 易讀性，易擴展性，容錯性。
易讀性: 所有變數和函數以及類名用簡單易懂易記憶的命名方式。所有類和函數甚至變數都有關鍵的注釋說明。這點很重要，也是最基礎的。如果代碼書寫不夠美觀和易懂，我想自己以後也不想再看。就更別談功能的擴展和新版本開發了。
易擴展性: 整體系統架構邏輯簡單清晰。模塊與模塊之間盡量做到互不影響，也就是盡可能的獨立。這部分工作主要體現在前期設計工作中，需要掌握好的設計經驗和方法才能夠做得比較好。
容錯性: 對數據流和指針以及數組都做數據有效性檢查；對第三方介面的調用失敗的容錯性。對所有代碼都做調用失敗後的錯誤處理。以及在大的工程中加入trace文件輸出，把關鍵的數據流和關鍵處理部分的操作信息輸出。以便對工程異常情況產生條件的定位，及時解決問題。
我覺得程序員能在這三方面做得很好就算一個優秀的programmer了。

五、調試、跟蹤與測試：
1 測試需要注意的：
對每個模塊的介面做測試，數據邊界的檢查。在對整個模塊做測試。
主要測試穩定性，效率以及功能是否正常。
確認單個模塊完全正常後，再加入工程。
在系統架構設計的時候，可能會引入原型參考。要對原型做完成測試後，確認沒有問題後，才可使用。
2 可以採用VC自帶Trace或者將信息輸出為文本文件的方式跟蹤程序並輸出關鍵信息，以便定位程序異常的原因。
3 對於通信模塊的測試，特別注意服務端和客戶端的數據流。可以針對性的寫一個客戶端或服務端的測試程序，檢驗通訊過程是否正常。
4 在用VC做開發中，一定先要讓Debug版本正常運行，保證沒有任何異常，內存泄漏和Assert等調試警告信息。如果用到其他Lib,一定要保證Lib本身不存在問題。

看的別人的，希望對你有幫助

Ⅳ 領導新產品項目計劃開工了祝福語

開業大吉祝福語
1、開業大吉，恭喜發財，財源廣進，福氣多多，吉祥如意，貴人相伴，好運常在，好事連連，大展宏圖，前程似錦!
2、鑼鼓敲出喜慶，鞭炮釋放吉祥，花籃裝滿祝願，貴店開張，老朋友前來道喜，祝你財源滾滾而來，生意紅紅火火!
3、有一種喜慶叫開張，有一種事業叫開店，有一種希望叫發財，有一種鞭炮叫熱烈祝賀，有一種祝福叫開張賀詞，祝新店開張，開出財富。
4、吉祥如意罩著，招財進寶護著，財神爺看著，各路神仙把場捧著，小樣不發才怪，恭祝財源滾滾達三江，生意興隆通四海，開業大吉!
5、鞭炮聲聲響，開張真吉祥：一響生意紅紅火火，二響顧客濟滿廳堂，三響財源滾滾而來，四響好運四通八達。
6、鞭炮連串，財運不斷;大錢不少，小錢常賺;門面熱鬧，八方客源;經營妥善，常露笑臉。今日開業祝福滿滿，明朝事業紅紅火火。祝開業大吉，生意興隆。
7、新店開業，送你一棵牡丹花，願花開富貴，財源廣;送你一枝梅花，願紫氣東升，財運旺;送你一句有錢花，願生意興隆，財不斷。祝開業大吉。
8、開店大喜，六六六，順風順水朝前走;開業大吉，八八八，恆發隆發發發發;開張大樂，九九九，好運財運到永久。祝你生意興隆!
9、以真心釀酒，送上美好期待;以熱情為茶，傳遞誠摯祝願;以理解為線，織成友誼之網;以支持為本，鑄成明亮燈塔。值此新店開張之際，奉上朋友深深的祝福，希望生意興隆，財源不斷!
10、開業大吉，開放歡笑，關閉憂愁，開放財運，關閉勞累，用心與顧客交流，用情牽絆員工，用微笑面對挫折，用冷靜謀劃未來，恭喜發財!
11、經營靠門道，理財靠訣竅，祥瑞常光臨，福氣伴左右，運氣在前後，生意興隆讓你好享受，祝開店增喜增吉祥，萬事如意更安康!
12、一祝賓客興，天南海北來相聚;二祝運氣廣，兄弟姐妹來幫忙;三祝財運齊，五湖四海來添喜!祝開業大吉大利!
13、鞭炮轟來財運繞，花籃送來聚財寶，祝詞帶來福音到，賀宴迎來人氣高;新店開業美不少，祝福聲聲喜來報，祝你財源滾滾至，生意興隆萬事好!
14、用大吉和興隆編一個花籃，用順利和紅火制一箱鞭炮，用祝福和祝願寫一段賀詞;祝您新店開張大吉，生意興隆，順順利利，一紅到底!
15、送你一個花籃，花朵代表生活多姿多彩，花桿代表金錢財源滾滾，綠葉代表事業一帆風順。祝你：開業大吉，生意興隆!
16、開業鞭炮震天響，四方賓客蜂擁至，齊天鴻運祝福您，日進斗金創佳績!祝您開業大吉，大吉大利，財源廣進!
17、雄心創大業，壯志寫春秋。開張迎喜報，舉步盡春光。凌霄揮巨手，立地起高樓。飛馳千里馬，更上一層樓。祝您開業大吉!
18、恭喜!恭喜!開業大喜，喜引財神，喜迎滿客!恭喜!賀喜!恭祝生意興隆財廣進，百業興旺人氣旺!祝：更上一層樓!
19、打開門做生意，願你從此洋洋得意，精打算做買賣，祝你從此人生豪邁，有恆心有耐心，願你一生一世都順心，生意興隆。
20、為你開店感到開心，祝你事事順心，為你開店感到高興，願你生意興隆，為你開店感到幸福，願你財源得福，為你開店感到熱情，願你生意充滿熱度，舒暢通行。
21、左迎招財貓，攬客來;右迎搖錢樹，日進金;上接天地氣，迎好運;中坐財神爺，保順利!祝開業大吉大利，生意興隆!
22、給老闆道聲好，祝你乘祥雲，日進斗金;給老闆賀聲喜，祝你招財神，喜事不離!祝開業大吉大利，財源滾滾進!
23、新店開張，熱鬧是肯定的，吉祥是絕對的，財運是巨大的，喜慶是相當的，祝福是必須的，願你生意興隆通四海，財源滾滾達三江。
24、開張大吉，送上祝賀，祝你日進斗金，裝滿倉;月月盈利，數錢忙;年年大發，門庭旺。時時紅火，分分興旺，秒秒興隆。
25、有志向，就擇業;有勇氣，就創業;有責任，就立業;有激情，就弘業;有能力，就開業;在您開業之際，願您開業順順利利，祝您事業興興旺旺。
26、開業迎貴人，真心來指點;開業載福根，四季結善緣;開業裝好運，日日進斗金!欣聞貴店開業，前來道喜，祝財源廣進!
27、鞭炮聲聲入耳，祝福陣陣溫心。財源滾滾而來，金錢源源不斷。歡聲久久流傳，笑語遲遲不歸。人生處處得意，開業時時大吉
28、招財貓，揮揮手，四方賓朋往這走。貨真價實惠萬家，生意興隆四季發。祝你生意好好好，好運財運把你找。
29、送你一棵發財樹，財源滾滾擋不住;送你一朵好運花，財神天天來幫忙;送你一句祝福長，生意興隆財氣旺;祝開業大吉，財運不斷!
30、鮮花爛漫正當時，爆竹聲聲在這時，拱手道賀在今日，招財進寶一起齊，紫氣兆祥意未已，東風送財獻大吉。開業首日，祝你財源廣進!
31、「開」四海之財，「張」萬民之福，「大」八方之業，「吉」萬代之業!值此開張佳日，送真誠祝福，願事事順意，生意興隆!
32、金日開業：門前栽下梧桐樹，引得鳳凰紛紛來。旺店開業，質量至上，信譽把關。願你站櫃台，笑顏開，順利好買賣，絕對發大財!
33、祝你生意好，萬事無煩惱;祝你財源廣，賓客趕不跑;祝你口碑妙，日夜進鈔票;祝你心裡美，造福全人類!祝生意興隆，開業大吉!
34、開店有喜，祝你生活興隆，財源廣進，開店大吉，萬事呈祥，萬事順利，人脈亨通，朋友多助，顧客稱贊，機會常臨，福氣常顧，年年有餘，發財添喜。
35、今天開業日子好，各路神仙全來到，祝賀之聲浪浪高，恭喜發財又興隆。祝昌期開景運，泰象啟陽春。
36、恭賀新店開張，送上我的祝賀，送您一個招財貓，願您財源廣進，送您一棵發財樹，願您財源茂盛，送您一尊大財神，願您財源滾滾。
37、禮到了，人齊了，新店開業大吉了。花開了，炮響了，財源如潮猛漲了。祝福福運、財運，好運連連。
38、新店開張祝賀你，送上對聯表心意;上聯：『開』四方財氣『張』八方樂事;下聯：『迎』四海朋友『喜』八方來財;橫批：生意興隆!
39、祝願貴店開業大吉。生意紅紅火火!日進斗金!
40、新店開張送祝福，發副對聯表心意，上聯：生意興隆，財似海;下聯：賓客如流，錢如潮。橫批：開業大吉。

Ⅵ 一個新項目從開始崩盤一般多久

你這個問題太難回答了。一個新項目，他有了，可能沒有成功，他就已經在搖籃里，死掉了。也有百年老店，幾百年的都有這個是不固定的，怎麼講呢？這個因項目而定，並不是固定的。

Ⅶ 怎樣在開始菜單右邊增添新的項目（不是增添系統原有項目）

安裝優化大師，優化大師——性能優化——個性設置——右鍵設置——更多設置
以上是網上看到的方法，希望可以幫到你。

Ⅷ 如何在開始菜單增加新項目

暈我的是2000和樓上的不一樣
在C:\Documents and Settings\All Users\「開始」菜單
下建立一個就可以了

Ⅸ 新項目馬上開始 有點小事。也不是很忙

新項目馬上開始，有點小事也不是很忙，說明你的新項目進展的還是比較順利的，雖然有一點小事情，但總體來說還是能平穩的解決。

Ⅹ 新項目剛剛開始電工應該怎麼做，應該怎麼管理

一、項目經理加盟鑫玉龍裝飾方法與條件 鑫玉龍裝飾做裝飾品牌企業，隨著公司業務開展不斷加強，公司對於施工隊伍的需求量也會增加，在今後公司發展中，我們將建立起一套完善的施工隊伍發展機制，在不斷淘汰劣質施工隊伍的同時，不斷引進新的優質的施工隊伍。在此將項目經理加盟鑫玉龍裝飾的方法和條件做一下說明，希望現有項目經理認真對照公司對施工隊伍的要求，嚴格加強自身建設。同時，也歡迎老項目經理為公司介紹新項目經理。凡鑫玉龍公司員工為鑫玉龍公司介紹項目經理，每介紹1人（介紹項目經理需滿足下列條件）加盟鑫玉龍裝飾，公司獎勵介紹人300元。（一） 項目經理加盟方法 1、凡通過鑫玉龍公司招聘廣告或朋友介紹，或自行前來應聘項目經理的，需填寫《鑫玉龍裝飾項目經理應聘表格》。2、鑫玉龍公司工程部會對所有前來應聘的項目經理，進行考核，符合公司條件的項目經理，將成為鑫玉龍公司正式員工，公司與該項目經理簽訂用工合同，合同有效期為1年。3、新加盟的項目經理，會領到一本《項目經理工作手冊》，新項目經理須對該手冊進行仔細學習。工程部會對新項目經理進行1個工地的試用，同時考核項目經理對《項目經理工作手冊》的學習結果。4、新項目經理對外統一稱為項目經理，對內是公司一名員工，須熱愛鑫玉龍公司，每周參加工程部管理會議。對工作表現良好的項目經理，鑫玉龍公司可以考慮將其作為分公司經理來進行培養。（二） 項目經理加盟條件1、年齡在25-50之間。2、有過五年以上家裝施工經驗，2-3年裝飾施工現場管理經驗。3、有自己成熟的施工隊伍。最低標准：木工3人，油工2人，電工1人。4、須將下屬工人姓名、身份證號、照片報到公司，由公司人力資源部統一管理，頒發員工卡，加入鑫玉龍工人工會。特殊工種（電工、電焊工）需國家頒發的上崗操作證（復印件），持證上崗。5、准備兩套近期施工的樣板房，供工程管理人員參考。二、工程發包管理條例1、鑫玉龍裝飾公司與所有項目經理之間，既是隸屬關系，又是商業合作關系。所有項目經理務必遵守本《工程發包管理條例》。2、工程部經理代表鑫玉龍裝飾將工程發包給項目經理，發包時，工程部經理向項目經理下達發包單，項目經理和工程部經理確認工程量及承包價格，項目經理於開工之前，做好開工准備。3、考慮各施工隊的原有單狀況和組織技工配構。4、對施工質量優良的施工隊伍，在相同情況下，公司將考慮優先派單。5、項目經理須確認發包單中所有資料齊全，若資料不全項目經理，項目經理可拒絕開工。6、無故不接工程者，一次罰款500元。7、嫌工程價錢瘦而不接單者，一次罰款300元。8、接單後不能按時准備開工物品與人員者，一次罰款300元。9、開工當日遲到者，罰款100元。10、開工後，不論何種原因不得撤離現場，撤離現場須在施工監理簽署《撤離現場通知單》後進行。違者罰款2000元並承擔一切責任。三、工地現場承攬家裝業務條例1、項目經理不得以鑫玉龍裝飾公司名義，私自接其它單。違者一次罰款1000元。2、鑫玉龍公司鼓勵施工項目經理和施工工人，積極為鑫玉龍公司聯系業務。為配合工地現場進行宣傳，開工時鑫玉龍裝飾會在現場放置宣傳資料。3、凡項目經理或工人為鑫玉龍公司介紹業務成功者，公司將給予業務提成，按工程總造價3%支付業務提成。4、為提高項目經理和工人的業務水平，鑫玉龍公司會對項目經理和工人進行業務宣傳輪流培訓。四、項目經理培訓管理條例1、鑫玉龍裝飾公司鼓勵項目經理和工人參加公司各類培訓，公司將藉助於工程部每周例會對項目經理進行工程管理能力培訓。2、工程部經理也可於項目經理中，選拔工作認真、態度積極、施工精良的項目經理，參加公司中層管理幹部培訓。3、各項目經理也可於工人當中，選拔素質較高、工作積極的工人，參加公司各類培訓，若項目經理推薦的工人，今後在公司中有較大的發展，為獎勵項目經理的伯樂精神，公司會給予項目經理推薦獎，獎勵50-1000元不等。五、工程部會議管理條例1、工程部每周例會時間為周四下午4：30—5：30，項目經理必須參加。2、工程部會議，不準遲到、早退。遲到和早退，每發生一次處罰50元。3、無故不來參加會議，每發生一次處罰200元。4、工程部會議主要是分配新任務、頒布新規章，開展新計劃，內部整頓及學習《項目經理工作手冊》和家裝行業知識。參考資料：